조직 내에서 일하는 직장동료 간의 갈등의 문제점에 대해 설명하고, 이에 대해 현명하게 대처하고 행복한 삶을 위한 직무만족을 성취할 수 있는 자신만의 관계유연성 전략에 대해 기술하시오.조직 내에서 일하는 직장동료 간의 갈등의 문제점에 대해 설명하고, 이에 대해 현명하게 대처하고 행복한 삶을 위한 직무만족을 성취할 수 있는 자신만의 관계유연성 전략에 대해 기술하시오.
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| 목차 |
조직 내에서 일하는 직장동료 간의 갈등의 문제점에 대해 설명하고, 이에 대해 현명하게 대처하고 행복한 삶을 위한 직무만족을 성취할 수 있는 자신만의 관계유연성 전략에 대해 기술하시오.
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 갈등의 개념
2. 조직 내 갈등의 유형
3. 조직 내에서 일하는 직장동료 간의 갈등의 문제점
4. 현명하게 대처하고 행복한 삶을 위한 직무만족을 성취할 수 있는 자신만의 관계유연성 전략
Ⅲ. 결론 |
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| 본문 |
행동․갈등상황 등을 기준으로 한 갈등의 분류 등 대단히 많다. 갈등의 유형분류에 있어, 행동주체를 기준으로 한 분류만도 매우 다양하다. 즉, 개인 간의 갈등, 개인과 집단 간의 갈등, 집단 간의 갈등, 조직과 환경간의 갈등이 있으며, 이밖에도 행동주체의 조직상 위치를 기준으로 수직적 갈등(상하 계층 간의 갈등), 수평적 갈등, 라인과 스텝간의 갈등을 구분할 수 있다.
① 개인적 갈등(individualconflict)
조직 내의 개인은 여러 가지 형태의 경쟁적 욕구와 역할을 가지고 있으며, 충동과 역할을 실현하는 방법도 각기 상이하고 그 충동과 목표 사이에는 여러 가지 형태의 장애가 발생할 수 있다. 그리고 그들이 기대 |
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| 참고문헌 |
| 오석홍(2000),『조직이론』,서울 :박영사 윤재풍(2000),『조직관리론』,서울 :법문사 이성록(2007),『비영리 민간조직 갈등관리론』,서울 :미디어숲. 임창희(2010),『조직론』,파주 :학현사. |
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